Работа с персоналом

Персонал
 
«Персонал – самая лучшая инвестиция»
Для эффективной работы с персоналом на предприятии используются новейшие методики, в частности, применение процессного подхода к управлению персоналом. Основные направления работы: подбор, адаптация, обучение, оценка персонала, формирование кадрового резерва, социальная защита.
С 2004 года на предприятии проводится систематическое анонимное анкетирование персонала с целью изучения лояльности персонала, степени удовлетворенности условиями труда и качеством действующей социальной программы.
С 2005 года основные направления работы с персоналом осуществляются в соответствии с требованиями стандарта качества ИСО/ ТУ 16949:2002.
В 2006 году кадровая служба АО «Мотор-Супер» была отмечена на Втором всероссийском конкурсе «Лучшая кадровая служба 2006».
При проведении проверок российскими и зарубежными аудиторами на соответствие современному подходу к управлению персоналом, кадровая служба предприятия была отмечена положительно по всем ключевым компетенциям. За период 2006-2007 г.г. в средствах массовой информации работа по управлению персоналом в АО «Мотор-Супер» неоднократно отмечалась с целью распространения передового опыта.
 
Подбор персонала.
На предприятии работает – 670 человек. Основных и вспомогательных рабочих – 530 человек, руководителей, специалистов и служащих – 140 человек.  Средний возраст работников - 35 лет.
Кадровая политика АО «Мотор-Супер» направлена на подбор высококвалифицированных специалистов, которые обеспечивают высокое качество выпускаемой продукции и определяют пути для дальнейшего успешного развития предприятия.
 На предприятии систематически внедряются инновационные проекты и осуществляется работа по управлению проектной деятельностью. Поэтому при подборе персонала учитывается стремление кандидата интенсивно обучаться и умение работать в команде.
 
Адаптация персонала.
С 2004 года на предприятии действует программа по адаптации новых сотрудников, которая разработана штатным психологом. Работает почта психолога, проводятся консультации и тренинги.
 
Обучение.
            Ежегодно проходят целевое обучение, получают вторую профессию, повышают квалификацию и участвуют в семинарах, конференциях и стажировках по обмену передовым опытом до 42% персонала предприятия.
 
Оценка персонала
С целью выявления потенциала работников предприятия, развития творческих и лидерских навыков проводится плановая оценка персонала, по результатом которой формируется кадровый резерв. Планирование карьеры осуществляется по индивидуальным планам, которые разрабатываются работниками отдела по работе с персоналом.
 
Социальная программа
Социальная программа – одно из главных направлений кадровой политики АО «Мотор-Супер», которая определяет цели и задачи социального развития предприятия на 2006 - 2008 г.г.
Цели Социальной программы - создание условий для повышения уровня благосостояния работников АО «Мотор-Супер», а так же мотивация работников предприятия на эффективную работу по достижению индивидуальных и общих целей предприятия.
Настоящая Социальная программа регламентирует виды и порядок предоставления работникам предприятия дополнительных социальных льгот, не предусмотренных Трудовым законодательством.
В настоящей программе предусмотрены два вида социальной поддержки: основная и дополнительная.
 
К основным видам социальной поддержки относятся:
-          стимулирующие и компенсационные выплаты;
-          вознаграждение по итогам работы за год (тринадцатая зарплата);
-          ежегодная индексация заработной платы;
-          дополнительное медицинское страхование;
-          оздоровление сотрудников;
-          материальная помощь;
-          дотации;
-          ссуды.
 
К дополнительным видам социальной поддержки относятся: 
-          выделение мест в детских садах и общежитиях;
-          улучшение условий труда работников;
-          социальная защита работников с ограниченной трудоспособностью;
-          единовременное пособие при выходе на пенсию;
-          спортивно-оздоровительные мероприятия;
-          профессиональное развитие персонала;
-          корпоративные мероприятия;
-          благотворительность.
 
По мере разработки в АО «Мотор-Супер» планомерно внедряются следующие аспекты Социальной программы:
v      «За крепкое здоровье»;
v      «Добровольное медицинское страхование»;
v       «Молодой специалист»;
v       «Материнское право»;
v       «Аренда жилья»;
v       «Программа предоставления единовременных денежных пособий в связи с уходом на пенсию»;
v       «Программа поддержки образования, культуры и спорта».
 
Индексация заработной платы в 2008 году.
 
С 2003 года заработная плата всех работников предприятия повышается на 10 % в год.

В 2008 году на предприятии дважды индексировалась заработная плата:

- на 10% увеличилась заработная плата всех работников с 01.04.2008г.;                                                                                             - на 5% увеличилась заработная плата рабочих и наладчиков, занятых в основном производстве с 01.08.2008г.

вход для сотрудников

© АО "МОТОР-СУПЕР" 1990-2017

TUV PROFI CERT ISO/TS 16949  73 111 1612


Warning: main(/www/motorsup/www/htdocs/cnstats/cnt.php) [function.main]: failed to open stream: No such file or directory in /home/motorsup/public_html/main.php on line 143

Warning: main(/www/motorsup/www/htdocs/cnstats/cnt.php) [function.main]: failed to open stream: No such file or directory in /home/motorsup/public_html/main.php on line 143

Warning: main() [function.include]: Failed opening '/www/motorsup/www/htdocs/cnstats/cnt.php' for inclusion (include_path='.:/usr/share/pear:/opt/alt/php44/usr/share/php') in /home/motorsup/public_html/main.php on line 143